Bu eğitimin amacı:
- Kurumsal ve finansal dönüşüm konusunda farkındalık yaratmak
- Finans fonksiyonunun ve yöneticilerinin değişen rolü konusunda yön göstermek
- Temel Finans başlıklarında farklı bakış açılarını cesaretlendirmek
- Değişime olan ihtiyacın farkında olan ve bu ihtiyacı benimseyen kişi ve kurumlara ilham vermektir.
Kimler Katılabilir
- KOBİ Yatırımcıları, Yönetim Kurulları ve Üst Yönetimleri
- [Değişime Hazır Olan] Tüm Şirketlerin Üst Yönetim Ekipleri ve Finans Yöneticileri
Program İçeriği
- Kurumsallaşma ve kurumsal yönetim
- Türkiye ve dünyada kurumsal yönetim uygulamaları
- Finansal transformasyon: Finans yöneticisinin dönüşen rolü
- Değişim yönetimi ve çeviklik
- Süreç yönetimi: Hız, sadelik ve verimlilik
- Temel finansal süreçler: Dönüşüm ve değişen bakış açılarıGelir tablosu, bilanço ve nakit akışıFiyatlamaTedarik zinciri yönetimiŞirket değerlemesi
- Gelir tablosu, bilanço ve nakit akışı
- Fiyatlama
- Tedarik zinciri yönetimi
- Şirket değerlemesi
- Risk Yönetimi
- Örnek ve uygulamalar: Yasal/IFRS gelir tablosu karşılaştırması, temel bilanço analizi, değer akışı egzersizi
- Yarım günlük finans kayıt ve raporlama sistemi uygulaması*
*Katılımcı yapısına göre belirlenecek ve 1.5 günlük uygulamalı eğitimin parçası olacak şekilde
